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Activité récente

Comment financer l'achat d'un motorhome ?

le 13 Juin 2025

Horizon4520, tu dis avoir pris un "petit" crédit. Tu peux nous donner une idée du montant et de la durée ? Histoire de voir si ça peut donner un ordre de grandeur pour ceux qui sont dans la même situation. Et tu as emprunté où finalement?

Le rachat de crédit : quelles sont vos expériences et conseils ?

le 24 Juin 2025

Merci pour cette réponse détaillée. C'est très clair et ça donne une bonne idée des pièges à éviter. Je vais regarder du côté des courtiers, ça semble être une bonne option pour y voir plus clair.

Le rachat de crédit : quelles sont vos expériences et conseils ?

le 25 Juin 2025

Dominatrice, quand tu dis "perdue face à toutes les offres", tu pourrais préciser le type de crédits que tu as actuellement ? (conso, auto, immo...) et leur montants approximatifs ? Ca pourrait aider à mieux cerner ta situation et donner des conseils plus pertinents.

Quels recours envisager face aux arrêts maladie abusifs ? Partagez vos expériences et conseils !

le 30 Juin 2025

Émeraude, je comprends tout à fait ton besoin d'objectiver la situation, c'est le réflexe de tout bon gestionnaire. Se baser sur des impressions, c'est le meilleur moyen de se planter et de braquer tout le monde. Pour commencer, tu peux déjà analyser les données d'absentéisme sur les dernières années. Si tu constates une augmentation significative des arrêts maladie, surtout ceux qui collent aux week-ends ou aux périodes de rush, ça peut être un premier indicateur. Par exemple, si les arrêts du vendredi ou du lundi représentent 25% du total des arrêts (alors qu'ils ne devraient logiquement en représenter que 2/7, soit environ 28.5%), ça commence à faire beaucoup. De même, si tu observes que 40% des arrêts maladie suivent une période de forte activité, il y a peut-être un lien à creuser. Ces chiffres, tu dois pouvoir les sortir assez facilement avec un bon outil de gestion des RH. Ensuite, tu peux aussi regarder la durée moyenne des arrêts. Si elle est significativement plus courte ou plus longue que la moyenne nationale (qui tourne autour de 23 jours en France, selon les dernières stats de l'assurance maladie), ça peut aussi être un signal. Attention, il faut comparer avec des données sectorielles si possible, car la durée peut varier selon le type de poste et les risques associés. Autre piste : le nombre de jours d'arrêt par collaborateur sur une année. Si certains dépassent largement la moyenne (par exemple, plus de 30 jours par an), sans justification particulière (maladie chronique, accident du travail, etc.), ça mérite un examen plus approfondi. Tu peux aussi croiser ces données avec l'ancienneté : est-ce que les nouveaux embauchés sont plus souvent absents que les anciens ? Ça peut révéler un problème d'intégration ou de formation. Enfin, pour les certificats médicaux, c'est plus délicat. Tu peux demander à la médecine du travail de les examiner, mais ils sont tenus au secret médical. Par contre, si tu as des doutes sérieux, tu peux envisager une contre-visite médicale, comme le suggérait Eclipse24, mais là encore, il faut respecter un certain formalisme et ne pas en abuser, sinon tu risques de te mettre les syndicats à dos. Bref, l'idée, c'est de collecter un maximum de données objectives pour étayer tes soupçons et prendre des décisions éclairées. Et surtout, n'oublie pas l'aspect humain : avant de sortir l'artillerie lourde, essaie de comprendre les raisons de ces absences. Un collaborateur qui abuse, c'est peut-être aussi un collaborateur qui souffre.

Quels recours envisager face aux arrêts maladie abusifs ? Partagez vos expériences et conseils !

le 30 Juin 2025

C'est sûr qu'avec une équipe de cette taille, chaque absence pèse lourd. 😬 Pour compléter la discussion et peut-être te donner d'autres billes, je vous partage cette vidéo de Maître Zakine sur les pièges à éviter lors d'un licenciement pour faute. Même si on n'en est pas encore là, ça peut aider à anticiper et à se poser les bonnes questions si la situation dégénère.

L'idée est surtout de bien respecter les procédures, comme on l'a dit plus haut. 😉